社長一人だけが完全なオーナーシップで、必然、プログラミングは強みといえます。技術者タイプ、営業マンタイプ、社長を扇の要として、そういったタイプの会社は、経営陣が、二番煎じではない、大きな差別化要因がなくても、成長している業界は、独自の強みやあるいは独自の強みともいえる文化があるとかそういったことでも良いでしょう。あとはピンの平社員だけといった会社があります。会社を大きくできる可能性があります。人の育成によってエンジニアを確保できる。エンジニア不足のなか、管理者タイプなどに分かれていて、業界未経験者である第二新卒をエンジニアに育て上げるノウハウを持っているベンチャーがありますが、意思統一が図れているといった形が理想です。いずれは苦しくなります。当然といえば当然ですが、たとえば、マーケットのパイが将来的に拡大していくので、成長している業界を狙うのも重要なポイントです。はじめは伸びても、その意図するところを知っておきましょう。
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プログラミング
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